Jobs to be Done
Welche Aufgabe wollen Kunden erledigen – und welches Ergebnis brauchen sie?
PHASE 02 / 05 · Produktideen entdecken
Neue Produktideen für dein Unternehmen finden
Entdecke neue digitale Angebote und mögliche zusätzliche Einnahmequellen aus deinem Können – für deine Kunden und neue Zielgruppen.
Noch keine Idee? So startest du in Phase 1Phasen · Wischen ↔
DAS PASSIERT IN PHASE 02
Aus deinem Können werden neue Möglichkeiten
Der Ideenfinder entwickelt begründete Produktchancen: für wen sie nützlich sind, welche Arbeit sie übernehmen und warum dein Unternehmen dazu passt. Du vergleichst das Potenzial und die offenen Fragen und entscheidest selbst, welche Chance du weiterverfolgst.
Kostenlos
Websiteanalyse und Ideenfindung: ohne Abo und ohne Verpflichtung. Weitere Leistungen buchst du separat.
DEIN ERGEBNIS
Deine Ideen zur Auswahl
- Konkrete Produktchancen aus getrennten Suchrichtungen
- Für jede Chance: Zielgruppe, Kundenaufgabe und Ergebnis
- Einschätzung des Potenzials und die wichtigsten offenen Fragen
DEINE STÄRKEN. NEUE MÖGLICHKEITEN.
Was könnte aus deinem Können noch entstehen?
Der Ideenfinder entdeckt digitale Produktchancen für dein Unternehmen. Er schaut auf deine Kunden von heute – und auf Möglichkeiten darüber hinaus.
Der Ausgangspunkt: die Angebote und Kompetenzen, die auf deiner Website erkennbar sind.
BESTEHENDE KUNDEN
Mehr Nutzen bieten
Digitale Helfer, die deinen Kunden Arbeit abnehmen und deine Leistung ergänzen.
NEUE ZIELGRUPPEN
Andere Kunden erreichen
Dein Wissen für andere Käufer, Branchen oder Nutzungssituationen einsetzen.
EIGENSTÄNDIGE ANGEBOTE
Ein neues Produkt schaffen
Ein digitales Angebot mit eigenem Kundennutzen, unabhängig von deiner bisherigen Leistung.
Vier Perspektiven. Ein Ziel.
Wir verbinden Grundgedanken etablierter Methoden, um neue Produktchancen zu erkennen.
Ansoff-Matrix
Wo liegen Chancen in bestehenden und neuen Märkten und Angeboten?
Blue Ocean
Welche anderen Käufer und bisher nicht bedienten Aufgaben kommen infrage?
Hypothesenbasierte Validierung
Welche Annahmen sind offen und müssen als Nächstes geprüft werden?
Du erhältst eine Chance, die du beurteilen kannst.
Jede Idee erklärt ihren Kundennutzen und den Bezug zu deinem Unternehmen. Potenzial und offene Annahmen bleiben getrennt: Eine gute Idee ist noch kein Nachfragenachweis.
- Für wen?
- Zielgruppe und konkrete Nutzungssituation
- Wozu?
- Kundenaufgabe und greifbares Ergebnis
- Warum du?
- Bezug zu deinem Wissen und deinen Leistungen
- Was fehlt?
- Die wichtigsten offenen Fragen
Von der Produktidee zur fertigen App.
Du wählst eine Idee aus. In der Marktprüfung werden ihre offenen Fragen sowie Markt- und Wettbewerbshinweise untersucht. Danach entscheidest du, ob du die App-Entwicklung beauftragst.
Aus deiner gewählten Idee entsteht eine fertige Browser-App für deine Kunden, die du per iframe in deine Website einbinden kannst. Leistungsumfang und Preis siehst du vor der jeweiligen Bestellung. Du entscheidest über jeden weiteren Schritt; offene Annahmen bleiben sichtbar.
ILLUSTRATIVES BEISPIEL · KEINE VALIDIERTE NACHFRAGE
Ein Malerbetrieb. Drei unterschiedliche Chancen.
- Für bestehende Privatkunden: Ein Farbvariantenplaner macht Raumwirkungen vergleichbar und liefert ein Farbkonzept für die Beratung.
- Für eine neue Zielgruppe: Ein Renovierungsvergleich könnte Hausverwaltungen helfen, mehrere Wohnungen nach Umfang und Materialbedarf zu planen.
- Als eigenständiges Angebot: Ein interaktives Training zur Untergrundvorbereitung könnte Lernenden Rückmeldung zu ihren Entscheidungen geben.
Ob diese Chancen zu einem konkreten Betrieb passen, hängt von seinen belegbaren Kompetenzen ab. Kundenzugang, Bedarf und Zahlungsbereitschaft wären jeweils zu prüfen. Die Beispiele erklären die Suchrichtungen; sie sind keine erzeugten oder bestätigten Kundenprojekte.