Zielkunden und Alternativen
Wer hat die Aufgabe, wer entscheidet und welche Lösungen gibt es bereits? Wir untersuchen den passenden Zielmarkt und mögliche Zugangswege.
PHASE 03 / 05 · Marktpotenzial prüfen
Marktpotenzial einer Produktidee prüfen
Triff eine Entscheidung mit Quellen, Wettbewerb und Zahlen.
Noch keine Idee? So startest du in Phase 1Phasen · Wischen ↔
DAS PASSIERT IN PHASE 03
Lohnt sich deine Produktidee?
Wir prüfen, für wen deine Idee relevant ist, welche Alternativen es gibt und wie sie deinem Unternehmen wirtschaftlich nutzen kann. Grundlage sind öffentliche Quellen und das zur Idee passende Geschäftsmodell.
49 € inkl. MwSt.Endpreis inklusive anfallender MwSt.
DEIN ERGEBNIS
Dein Marktbericht mit PDF
- Dein Marktbericht online und als PDF
- Zielkunden, Wettbewerber und mögliche Abgrenzung mit Quellen
- Wirtschaftliche Szenarien sowie Annahmen, Befunde und offene Fragen
Eine bessere Grundlage für deine Entscheidung.
Du erkennst, was für die Idee spricht, wovon ihr Nutzen abhängt und wo noch Belege fehlen.
Geschäftlicher Nutzen
Ein kostenloses Angebot, eine Ergänzung deiner Leistung oder ein eigenes Bezahlprodukt braucht jeweils eine andere Begründung. Wir prüfen das gewählte Modell; Alternativen nur, wenn sie zur Idee passen.
Wirtschaftlichkeit unter Annahmen
Welche Kosten stehen möglichen Erlösen oder Einsparungen gegenüber? Szenarien zeigen, unter welchen Voraussetzungen sich die Idee tragen könnte. Fehlende Zahlen bleiben erkennbar.
Befunde zu deinen offenen Fragen
Die Annahmen aus der Ideenfindung gehen in die Prüfung ein. Du siehst, was die Recherche stützt, was dagegen spricht und was sie nicht beantworten kann.
Bewährte Methoden, auf deine Idee angewandt
Unser Ansatz verbindet Zielmarkt- und Wettbewerbsanalyse, Geschäftsmodellprüfung, SWOT sowie Szenario- und Wirtschaftlichkeitsrechnung. Offene Annahmen werden gezielt mit den Recherchebefunden abgeglichen.
Markthinweise sind noch kein Marktnachweis.
Öffentliche Recherche liefert eine begründete Einschätzung. Sie ersetzt keine Kundengespräche, Pilotverkäufe oder Tests der Zahlungsbereitschaft. Szenarien sind keine Umsatzprognosen; nicht prüfbare Annahmen bleiben offen.
Du entscheidest, ob daraus eine App wird.
Nach dem Bericht kannst du die Idee weiterverfolgen, eingrenzen oder verwerfen. Wenn du fortfahren möchtest, beauftragst du die App-Erstellung separat. Sie startet nicht automatisch.
App-Erstellung kennenlernen →EIN DURCHGÄNGIGES BEISPIEL
Vom Malerbetrieb zum Farbberater
Sieh, welches konkrete Ergebnis in jeder Phase entsteht – von der Websiteanalyse bis zum fertigen Beitragsentwurf.
Potenzial unter Bedingungen
Zwei Modelle werden geprüft: ein kostenloser Farbplaner für Bestandskunden und eine bezahlte, fachlich geprüfte Farbübersicht für Bestands- und Neukunden. Der Nutzen ist noch nicht gemessen.
Älterer Beispielbericht vom 8. Oktober 2026. Er vergleicht für diesen Fall mehrere Nutzungsmodelle. Neue Prüfungen richten sich zuerst nach dem Geschäftsmodell der ausgewählten Idee; Aufbau und Umfang können abweichen.
Vollständiges Beispiel ansehen
MARKTPOTENZIAL · FARBVARIANTENPLANERMarktpotenzialprüfung als A4-PDF
Pilotbericht zur ausgewählten Idee mit recherchierten Quellen und klar gekennzeichneten Annahmen.
Beispielkalkulation für einen deutschen Betrieb in EUR. Die Betriebskalkulation verwendet Nettokosten; unsere Endpreise enthalten MwSt.
Marktpotenzialprüfung als A4-PDF
PDF-Vorschau öffnen ↗Geschäftspotenzial auf einen Blick
Digitaler Farbvariantenplaner
16 Verkäufe kalkuliert; mindestens 24 zur Kostendeckung nötig.
01 · Kundennutzen
Noch nicht ermittelbar
je Kunde / Jahr
Daten fehlen
Fehlt: Wert je Einheit, zusätzliche Nutzungskosten.
02 · Marktpotenzial
80
erreichbare Kontakte im Jahr 1
Angenommen
Bei 20 % angenommener Kaufquote ergeben sich 16 Verkäufe im ersten Jahr.
03 · Wettbewerb & Preisposition
119,00 €
je Verkauf
Angenommen
Paketpreis vergütet Facharbeit; Betz ist ein Serviceanker, kein vergleichbarer App-Preis.
04 · Deckungsbeitrag
60,75 €
je Verkauf
Berechnet · Annahmen
119,00 € Nettoerlös minus 58,25 € variable Kosten ergeben 60,75 € zur Fixkostendeckung.
05 · Break-even
mind. 24
Verkäufe im ersten Jahr
Berechnet · Annahmen
16 Verkäufe kalkuliert; mindestens 24 zur Kostendeckung nötig.
06 · Jahresergebnis & Bewertung
-426,33 €
Jahr 1 · vor Steuern
Kalkulatorischer Fehlbetrag
Das Modell deckt im Basisszenario seine Kosten nicht: 426,33 € kalkulatorischer Fehlbetrag in Jahr 1.
Zahlen verstehen. Entscheidung prüfen.
01Kundennutzen
Das erhält der Kunde: Verkauft werden aufbereitete Varianten und fachliche Auswahl, nicht Zugang zu einer Einfärbe-App. Vergleichbare Varianten unterstützen die Farbentscheidung.
Rechnung: Fehlt: Wert je Einheit, zusätzliche Nutzungskosten.
Einordnung: Keine belegte Fehlentscheidungsquote oder vermiedene Rechnung. Private Abstimmungszeit ist keine nachgewiesene zahlungswirksame Einsparung.
Keine gemessene Kennzahl belegt; Angaben bleiben Annahmen.
02Marktpotenzial
Zielgruppe & Zugang: Bewohner und beratende Mitarbeiter. (Annahme.) Auftraggeber kaufen Farbentscheidungsberatung. (Annahme.) Berlin/Umland: Anstrichkunden über Kontakt und Website; neue Interessenten zusätzlich über Social Media. (Annahme.) Qualifizierte Angebote über Anstrichkontakte, Website und Social Media; keine nationale Markteinführung oder zugesagte Reichweite.
Rechnung: 80 Kontakte × 20 % = 16 Verkäufe (abgerundet).
Grundlage & Grenze: Erstes Jahr: 30/60/100 Bestandskontakte plus 10/20/60 neue Kontakte mit geeignetem Foto und Entscheidungsbefugnis. Website belegt nur den Kanal; Social Media garantiert keine Anfragen. Modellierte Kaufquote qualifizierter Angebote. Kostenlose Alternativen begrenzen den Absatz; höhere Quoten setzen erkennbar nützliche Fachberatung voraus. Keine Verkaufsdaten. Erreichbare Kontakte sind keine nachgewiesenen Käufer.
03Wettbewerb & Preisposition
Vergleichbare Angebote: Caparol SPECTRUM: Basic und Pro sind kostenlos; Pro erfordert Anmeldung. Foto, Maskierung und Export decken große Teile des Kernumfangs ab. Brillux Farbstudios: Der Fachservice veröffentlicht keinen Preis. Analyse, Visualisierung und dokumentierte Farbkonzepte konkurrieren. Betz Interiors: Erste Stunde: 146 EUR netto; Sonderaktion ohne klare Frist. Betreute Farbvarianten und PDF-Ergebnisse ersetzen das Beratungspaket.
Eigener Preis: 119,00 € je Verkauf. Abrechnungseinheit: Einraum-Farbkonzept. Einmaliger Netto-Paketpreis für ein Foto, drei begründete Varianten, PDF und eine Korrektur. Betz liefert nur einen Beratungsstundenanker, keinen vergleichbaren Softwarepreis oder Kaufnachweis.
Einordnung: Paketpreis vergütet Facharbeit; Betz ist ein Serviceanker, kein vergleichbarer App-Preis. Begründete Auswahl für den eigenen Anstrich könnte abgrenzen; Export allein tut es nicht. Umfang und Laufzeit müssen vergleichbar sein. Angebotspreise belegen keine eigene Zahlungsbereitschaft.
04Deckungsbeitrag
Rechnung: 119,00 € − (1,25 h × 45,00 € + 2,00 €) = 60,75 €.
Kostenbasis: Fachliche Maskierung, Farbauswahl und eine Korrektur je verkauftem Konzept im ersten Jahr. Technischer Support ist im Betriebspaket enthalten und wird nicht nochmals berechnet. Angenommene betriebliche Vollkosten der fachlichen Beratung, keine gemessenen Personalkosten. Gilt nur für laufende Facharbeit, nicht Entwicklung oder technischen Support. Digitale Lieferung ohne Versand oder KI-Verbrauch. Null bei Überweisung; höhere Werte reservieren Zahlungsgebühren. Keine zusätzliche Akquisition oder technische Supportpauschale.
Einordnung: Die Arbeitszeit ist kalkulatorisch bewertet. Gebühren, Provisionen und nutzungsabhängige Technik gehören in die variablen Kosten, ohne Doppelzählung.
05Break-even
Erstjahreskosten: 41,18 € Marktprüfung + 167,23 € Erstellung + 796,68 € Betrieb + 393,24 € Social Media + 0,00 € weitere Fixkosten. Einrichtungskosten werden im Jahr 1 einmal vollständig angesetzt.
Rechnung: 1.398,33 € ÷ 60,75 € = 24 Verkäufe (aufgerundet).
Einordnung: Zusätzlicher Eigenaufwand ist noch nicht beziffert. Kosten und Kostendeckung sind Untergrenzen; das Ergebnis liegt vor dessen Abzug. Die Schwelle deckt Jahr 1 ab; sie nennt keinen Zeitpunkt der Rückzahlung.
06Jahresergebnis & Bewertung
Rechnung: 16 × 60,75 € − 1.398,33 € = -426,33 €.
Entscheidende Voraussetzungen: Bezahltes Paket muss begrenzte Facharbeit und Erstjahresfixkosten tragen. (Annahme.) Kostenlose Beilage braucht nutzbare betriebliche Beratungsentlastung. (Annahme.) Einfärbung und Export allein rechtfertigen keinen Zusatzpreis. (Annahme.)
Einordnung: Zusätzlicher Eigenaufwand ist noch nicht beziffert. Kosten und Kostendeckung sind Untergrenzen; das Ergebnis liegt vor dessen Abzug. Kalkulatorisches Ergebnis vor Steuern; nicht identisch mit dem Liquiditätsbedarf.
| Szenario | Verkäufe | Preis / Einheit | Gesamtaufwand | Ergebnis |
|---|---|---|---|---|
| Vorsichtig | 4 | 79,00 € | mind. 8 h | -1.582,33 € |
| Basis | 16 | 119,00 € | mind. 20 h | -426,33 € |
| Günstig | 48 | 159,00 € | mind. 36 h | +4.973,67 € |
Quellen und Bezug
- Wanderungsgewinne für die Hauptstadt
Bezug: Zielgruppe, Markt und Zugang
- Malerbetrieb Czeranski – Maler & Wohnung streichen zum fairen Festpreis
Bezug: Zielgruppe, Markt und Zugang · Kosten- und Nutzenannahmen · Kostengrundlage · Bewertung und Voraussetzungen
- Spectrum-Familie: Gestaltungsideen online visualisieren
Bezug: Zielgruppe, Markt und Zugang · Angebote, Leistungsumfang und Preise · Kosten- und Nutzenannahmen · Kostengrundlage · Bewertung und Voraussetzungen
- www.brillux.de
Bezug: Angebote, Leistungsumfang und Preise
- Online Beratung Innenarchitekt Leipzig • Betz Interiors ✸✸✸✸✸
Bezug: Angebote, Leistungsumfang und Preise · Kosten- und Nutzenannahmen · Kostengrundlage · Bewertung und Voraussetzungen
Beispiel auf Basis öffentlich zugänglicher Informationen und einer Websiteanalyse vom 8.10.2026. Nachfrageeinschätzungen und künftige Leistungen sind als Annahmen bzw. Entwürfe gekennzeichnet.